熱議題／私校轉型近5年沒成功案例 | 連鎖超商/餐飲業者

2020年9月2日—前身為十信工商的幼華高中位於北投，改制後發展雙語教育。校長施博惠表示，自二○...尤認為，普林斯頓招生不佳主因不是學費，是還沒取得家長信任。

少子化衝擊，私校紛紛改制更名求生存，育達高職今年六月更名後，招生卻不如預期，北市私立開南高職今年八月中也更名為開南高中，還擬增設國小、國中部，雙語、科技教育都是發展方向；幼華高中去年開辦國中部，連兩年招生開紅盤，與薇閣相匹敵，私校工會理事長尤榮輝認為，私校若想轉型成功，口碑、品牌[1]特色都是關鍵。

台北市私立育達高職今年六月更名為「普林思頓高中」，並增設國中兩班、國小三班，不料開學第一天，僅一名國小一年級新生報到，國中招生慘掛蛋。校長劉育仨坦言，今年六月才正式更名，招生期太短，預估明年能有好結果，並承諾會照常開課。

劉育仨提到，家長認同課程，才把孩子送來，學校會導入「學思達」教學法，讓老師引導學生自學、思考、表達，就算課程只有一位學生也能進行。劉育仨表示，國、高中招生難度更高，尤其北部很多私立學校國中可直升高中，相當有競爭力。

前身為十信工商的幼華高中位於北投，改制後發展雙語教育。校長施博惠表示，自二○一七年獲准改制後，花一年時間辦雙語體驗營、招生說明會，也針對家長、校長、社區做市場調查，了解學校評價與發展方針，一切就緒後，二○一八年才正式招生。

施博惠說，第一年開三班，招到九十五人，因家長間口耳相傳，今年招滿四個班，共一百廿六人，還有住新北市的學生加入。施博惠表示，校方採精緻化教學，前三年以卅人編班，會再花兩、三年達成各年級一八○人目標，穩紮穩打。

開南商工今年更名為「開南高級中學」，校方拋出小學到大學十六年一貫教育理想。校方表示，目前僅改名但尚未改制，今年高職招生較去年多約卅位，未來擬再增國小、國中部，雙語、科學、務實教育都是發展方向。

私校工會理事長尤榮輝表示，私校競爭本就激烈，還要跟公校競爭，尤其是第一年招生，口碑、品牌都還沒建立。尤認為，普林斯頓招生不佳主因不是學費，是還沒取得家長信任。

尤榮輝指出，私校轉型有兩種，一種是向下深耕，辦國中、國小、幼兒園，另一種則轉型成國際雙語學校或實驗學校，他坦言，近五年普通高中職轉...