經營決策方案報告 | 連鎖超商/餐飲業者

...提出多種實施方案並比較論證選優、提交給領導決策層作經營決策依據的書面報告，經濟管理的過程就是制定並組織實施經濟決策的過程，因而經濟決策是經濟管理的核心和 ...

　　經營決策方案報告是指在商務活動中運用科學的理論和方法，系統地分析主客觀條件，根據必要與可能的原則確定預定目標，提出多種實施方案並比較論證選優、提交給領導決策層作經營決策依據的書面報告，經濟管理的過程就是制定並組織實施經濟決策[2]的過程，因而經濟決策[3]是經濟管理的核心和基礎，而一個科學的決策往往是先由智囊團[4]和有關職能部門擬定決策方案報告提交給領導層，然後由領導層研究拍板定案，最後做出決策行動：可見經濟決策方案報告又是決策的依據和決策程式的重要環節。

　　經營決策方案報告需對經營活動的目標和通向口標的途徑進行多種選擇和分析，其思維形式是多向性的。沒有多向思維[5]和選擇就不能為決策層提供全方位的信息，不能真正發揮參謀作用。

　　經營決策方案報告不僅要列出多種選擇方案，而且對每一種方案都要嚴密論證，呈現出論證色彩。在此基礎上要擇優，要有自己的傾向性意見。其論證性和擇優性是結合在一起的。

　　經營決策方案報告的內容一般由決策目標[6]、依據資料、實施方案和比較論證四個部分構成。前兩部分要藉助於調查報告、經濟活動分析[7]、經濟預測[8]的寫法；實施方案部分要藉助於工作計劃[9]的寫法；比較論證部分則要用議論論證的方法。其文體呈現表達方式上的多樣性。

　　按決策理論[10]劃分，有狹義的經營決策和廣義的經營決策之分。決策理論[11]中包括兩個主要環節：一是制定策略或行動方案；二是選擇策略或行動方案。廣義的決策既包括制定方案，又包括選擇方案...