可不可熟成紅茶獲8千萬投資,金主雅茗想帶台灣品牌一起出海 ... | 連鎖超商/餐飲業者
2020年5月21日—...全台有超過170店。雅茗看好,未來三年門店數將成長超過300間。...8000萬.雅茗天地投資8000萬新台幣,取得可不可熟成紅茶約20%股權。
可不可熟成紅茶以世界洋行茶商及英倫復古風為特色,全台有超過170店。雅茗看好,未來三年門店數將成長超過300間。
雅茗-KY董事會昨(20)日宣布通過飲料品牌「可不可熟成紅茶Kebuke」投資案,以新台幣8千萬取得20%股權,目標用雅茗的海外市場拓展基礎,將台灣好品牌帶向國際舞台,豐富集團品牌深度,專注「茶」的經營。
雅茗在公開資訊觀測站公告,透過子公司宴群國際投資永醇誠股分有限公司,以每單位價格400元,交易20萬股,投資總金額為新台幣8千萬元。
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雅茗拚一把,看好「文青紅茶」可不可成長性,雅茗與六角都是台灣手搖飲概念股一員,除了少部分餐飲事業,公司經營以茶飲為主,旗下共有旗艦品牌「快樂檸檬」、高端輕奢的茶飲品牌「茶閣里的貓眼石」,主打黑糖珍珠奶茶品牌「喝嘛」,全球總店數逾1,100家,但多數位於中國大陸與海外,
對於攜手可不可的效益,雅茗表示,可不可成立於2008年,自2016年重新改造品牌概念,主打斯里蘭卡高級熟成紅茶,以世界洋行茶商及英倫復古風為特色,全台已經有超過170店,也是台灣年輕人及大學生相當喜愛的茶飲品牌,品牌喜愛度排名前2名。預估未來3年,可不可在台灣將成長至300家門市,營運持續穩定成長,對於集團獲利有相當的挹注。
相較於市場其他手搖品牌,可不可熟成紅茶有強烈的品牌形象,獨具風格。舉例來說,每當有加盟或直營門市開幕時,可不可會量身打造該分店的美術視覺,提供「店卡」塑造特色,並在社群網站貼出圖片吸引粉絲。產品設計方向,則是藝文風與復古併行。
雅茗指出,旗下快樂檸檬除在大陸有一定市佔率,全球亦累積相當多的加盟商,目前已擴展至20國家,落地200多個城市。集團確立以茶為核心的經營理念,進行茶飲品牌的多國家、多市場、多文化布局,除了可以逐步分散過度集中單一市場風險,更重...
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